“以史为鉴,可以知兴衰”这9个字,让朱元璋盲目膨胀,忘了本末
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抛开电视剧胡乱篡改史实不说,此“高筑墙、广积粮、缓称王”的九字方略亦是创业公司的战略方针。
“高筑墙”是夯实防御、“广积粮”是深耕扩充,而“缓称王”则是制胜之策。
所谓“高筑墙” 不是在四周修筑防护式的围城,而是建立好巩固的根据地,进行大量基础的建设工作。这也是创业公司初期的核心,不浮躁、不急躁,不要看着今天哪个公司又第几轮融资了、又扩张了几个城市了,所谓欲速则不达。胸怀天下的同时,一定要不骄不躁的进行模式深化、产品深化、运营体系深化等,不断验证,统一作战标准。
“广积粮”则是永恒不变的话题,“兵马未动、粮草先行”,没有粮草,何以出征打仗。而这里的“广积粮”,放在创业公司上,一方面是优秀团队的扩充及在根据地范围内的大规模操练,另一方就是很重要的现金流。源源不断的现金流造血、输血能力,这也是考验很多创业企业的关键一环。
最后就是“缓称王”,放在朱元璋当年身上,如称王太早,既会受到元朝军队的围攻,还会受到陈友谅等各路起义英雄的打击,俗话叫“枪打出头鸟。”现在很多创业企业就是此毛病不断,一开始就是要超越苹果、阿里巴巴、腾讯等,口号很响亮,内部激励团队、凝聚人心即可,切不可四处盲目膨胀,忘了本末。
而我们的毛主席在建国初期的“深挖洞、广积粮、不称霸”的战略方针,亦是借鉴明朝历史的基础上核心提炼,可以说是一脉相承。
要成就一番伟业的创业家们,“以史为鉴,可以知兴衰”,也许这也是这九字方略的最大价值吧。
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